2014年10月20日国务院发布46号文，将体育产业提升到国家战略高度。改革总蓝图颁布一年之后，从万达到BAT 互联网巨头，越来越多上市公司开始转型进军体育产业，资本带动了产业新一轮上涨。这一轮资本浪潮风起云涌、群雄并起，乐视体育倡导产业升级3.0时代、《昆仑决》玩转体育IP树立典范、动域资本从下向上逆流布局，体育产业链正在面临着什么样的变革？

    中国体育IP价值将迎来大爆发

    最近一年，体育赛事IP（Intellectural Property，知识产权)成为一个热门概念，腾讯以超过30亿人民币签下NBA的5年网络独家直播权，中超联赛卖出5年80亿的天价版权费，一个又一个数字正在颠覆人们对于体育IP 的传统理解。

    体育IP为什么如此值钱？因为体育赛事IP是整个体育产业链的基础。如果不能形成一个品牌化的平台，体育运动仅仅是一种健身方式，比如举重或竞走，只是竞赛而称不上产业。体育赛事IP的特点是稀缺性极强、爆发力强、培育周期长、生命周期长、收入稳定性强。正是由于体育赛事IP的稀缺性，目前一年转播收入仅8000万元左右的中超联赛才能卖出80亿的价码，体育IP的商业价值先于观赏价值获得认同。据圈内人称，目前除了中超之外很多赛事版权的价格都往上抬了10-20倍。 

    2014年美国体育产业年产值为4410亿美元，约占美国GDP的3%，其中大众体育健身服务业占整个体育产业的32%、体育用品生产业占30%、体育赛事产业（包括门票收入、体育比赛标志权和纪念品的销售，电视转播费、广告和公司赞助）占25%。中国2014年体育产业的产值为3136亿元（约500亿美元），所占GDP的比重为0.6%，其中近80%的产值由体育用品贡献，体育赛事产值不到10%，由此可见中国体育IP未来将有巨大的发展空间。虽然目前国外优质赛事版权还占据着主导地位，但因为体育播出媒体的丰富性，特别是互联网新媒体的不断涌现，国内IP成长空间依旧巨大。阿里体育CEO张大钟甚至呼吁要创造中国式IP:：“我认为IP不是靠买的，买买买是我以前二十年一直在做的事情，如果大家现在还把思路集中在买IP上，只是把传统的体育模式互联网化而已。真正的IP应该是自己创造的。”

    互联网思维玩转IP打造百亿级公司

    纵观体育产业链，赛事IP处于上游，中游是媒体和社区，下游属于消费品和健身场所，整个产业包含实物性、观赏性、参与性消费，横跨传媒、服务、用品等行业，产业链长、环节多，创造价值空间也就更大。BAT 互联网巨头、万达、乐视等企业重视体育产业的一个重要原因是因为体育迷们具有极高的黏性，独家版权将让用户与平台紧密联系在一起，通过互联网思维，以体育IP为核心，打造全产业链市场，挖掘出体育IP 的深度商业价值，成为互联网时代的新玩法。而在这个过程中，在体育产业的各个环节都有机会诞生市值百亿、甚至千亿级别的上市公司。这其中包括体育媒体平台（如全球体育媒体巨头ESPN拥有1亿订阅户，付费收视收入达60%）、健身俱乐部市场（中国俱乐部市场已达千亿级别）、体育用品行业（如耐克、阿迪达斯、运动功能性服装等）等等。

    乐视体育CEO雷振剑认为：“当下的体育产业已经发展到3.0时代，体育迷不再满足于只通过屏幕欣赏比赛，而是寻求深度体验与参与。”尽管手握200多项10000多场赛事的内容版权，但版权“圈地运动”并不是乐视体育未来的发展方向，在体育3.0时代乐视体育通过赛事运营+内容平台+智能化+互联网服务的全生态产业链，为体育迷提供更多互动性强、参与性强的产品、服务和市场活动。雷振剑力推乐视超级自行车，发起“BIU”计划，让用户参与并自发进行赛事活动，打响一场从版权购买到全民运动的全新战争。

    从中国体育IP创造到玩转互联网思维，创立不到2年的中国原创搏击品牌《昆仑决》爆发式成功几乎成为体育产业快速发展的范本。长期来中国体育品牌无缘世界顶级之列，《昆仑决》不惜重金汇集大量优秀搏击冠军，以专业和热情打造全球瞩目的顶级赛事，用一个品牌的崛起证明了中国创造的力量。《昆仑决》投资人、IDG创始合伙人熊晓鸽的话也许是《昆仑决》成功的最好的注解：“武术在中国有千年文化和历史，《昆仑决》是一个真正中国创造型的品牌，作为一个不同国家的搏击交流平台，具有很强的包容性和国际化特征，是最可能被国际接受的中国原创体育品牌。”有了IP还得会玩，昆尚传媒被认为是“国内最会玩IP的体育产业公司”，与蒙牛合作M-PLUS牛奶、旗下北京昆尚服饰有限公司完成Pre-A轮融资、线下搏击健身俱乐部全面开花、海内外版权大买、江苏卫视收视率节节攀升，通过全产业链重塑，《昆仑决》深度挖掘IP 商业潜力，获资本市场热捧，B轮融资市值达3亿美金。创始人姜华：“有人问我《昆仑决》是什么？《昆仑决》不仅是搏击赛，更是全媒体覆盖品牌，是线上线下最佳结合，是尚武励志文化的引领者，是未来健康生活的缔造者。”从这个角度来说，3亿美金也许仅仅是个开始。

    有人从上而下布局，有人则逆流而上打开新局面。虎扑创始人、动域资本管理合伙人程杭对于互联网时代的体育IP 有着自己的定义：“过去你能上央视，你就是大IP。它是唯一的媒体渠道。现在是，你控制着很少数的、顶级的品牌，或者高级运动资源，那你就成为大IP。”通过IP引导大众参与，动域资本投资逻辑基本上紧贴着“全民运动”， 以终端消费者需求为切入点，利用科技红利和智能硬件全面满足每一个人的运动需求。按照国务院的要求，到了2025年，我国要发展到5亿的运动人口，或许5亿人口比5万亿市场更加吸引人。

    体育46号文出台一周年后，政策层面持续兑现利好，竞争环境改善，市场化步伐加快，商业价值凸现。国家体育总局局长刘鹏表示，国务院46号文件印发一年来，各地积极推动贯彻落实工作，目前已有30个省级政府出台了国务院46号文件的实施意见，各省2025年体育产业总规模目标之和将近7万亿元，已经突破文件提出的5万亿元的发展目标。政策红利+ 体育IP+互联网思维，伴随着中国体育产业的发展，巨大的市场正在苏醒，大量的机会正在等待挖掘，也许下一个百亿级甚至千亿级的体育企业离我们并不遥远。5万亿，正在从蓝图走向现实。