型动，按字面意思的理解，既可以理解为转型，又具有行动的意味。11月某日，在标志性的奥运举办地水立方，一个事关奥运会冠军陈一冰的新闻发布会在此举行。台下高朋满座，从体育总局官员、互联网大咖再到前来助阵的超豪华运动员阵容可以看出，这已经不仅仅是运动员个人创业的事，而是一个时代运动员择业的象征。

宣传片里，陈一冰具有挥斥方遒的豪迈感：一边是忙碌的追求高精准的昔日队友，一边是稍显发福但更为成熟稳重的他，在体操房冠军荣誉墙前驻足，像是要做出某个大的抉择。而在发布会台上，总裁陈一冰则略带着青涩，以及面对陌生领域的激越和诚恳。“我坚信，互联网+体育可以更深度融合，未来将为更多需要专业服务的人们提供精准、高效的专业体育服务。”这位品牌创始人如此用力地宣言。

“我不喜欢一成不变的生活。退役走向社会的这几年里，我开阔了眼界，发现了大众化路径是正确的，”在方庄新业广场某处星巴克，正在等待某投资伙伴的陈一冰表示，“至少到现在为止，我觉得我走的路是对的。中国体育发展的未来一定是大众化的，而且从某种意义上来讲，中国的互联网维度肯定会比美国发展得更宽泛，有谷歌就有百度，有亚马逊就有淘宝。”

陈一冰的第一次创业是创立健身俱乐部。通过联合一些退役运动员，他发现这些具备专业技能的教练员无论是会员服务还是沟通层面，都大受欢迎，很快他的俱乐部由一家拓展到六家。在这个过程中，他发现了很多资源的不对称：一方面，体育总局体系的很多退役运动员都进行完认证，但都缺乏充分有效的开发；另一方面，他在和百度、腾讯、阿里这些互联网老总的交流过程中，则明显感觉到体育资源的稀缺。他开始萌生了一个想法：有没有可能设立这样一个平台，在平台上收取线上运营费和佣金？一边是大量优秀的教练员，一边是互联网合作伙伴及用户。

O2O

模式、校园体育、企业体育、跨界合作四大战略是型动体育为多维度、多方式来服务大众体育制定的专属品牌发展战略，在发布会现场，陈一冰为大家勾画了一个未来型动的发展蓝图——通过型动APP，实现专业与服务、人与体育的高效连接；通过服务校园，培养体育精神的年轻传播者，提升体育校园赛事的专业程度；通过服务企业，改善普通员工的健康水平，打造员工健康生活理念，通过跨界合作，与不同行业持续探讨，提升体育市场未来想象空间。

毫无疑问，这种巨大的体量和维度，这种巨大的跨界转型，决定了创业者将要面临极为艰辛的“赛场”。某日他和一帮奥运会冠军来到合作伙伴360的办公室，进行了“拯救加班狗”的行动。其实，这也是他现实生活的某种比照——他已经褪去昔日天子骄子的冠军光环，下沉到一个互联网工作者。在朋友圈，他经常晒出自己加班至深夜，或吃着便餐的镜头。

“这是一种投入，也是做事情必须经历的过程，心态很重要。当你选择退役的那一天起，你就必须放低姿态。我可能是公司的一张名片，拥有比别人更好的先天优势，但我只是一个代言人。我的每一个决定，都需要和团队慎重决定后做出。”陈一冰说。

很多人说，陈一冰做了运动员不敢做的事。但在他看来，自己只是在合适的时机做了合适的事，只不过这个跨度有些过大。

“每个人选择的道路不一样，比如林丹做了自己的服装品牌，潘晓婷也投资了娱乐电影，包括王丽萍、邢傲伟也出来做了投资天使。”陈一冰侃侃而谈，“总理说过，时代需要创新，我们运动员，也在践行国家所倡导的创业创新。”

能够成长为顶尖运动员，必然具备良好的学习能力，以及对潮头敏锐的把握能力。更重要的是，他们也是坚忍不拔的行动者。“包括第一次面试，我就觉得每个人都很好，因为我工作阅历有限。但只有我知道了什么是团队需要的人，对人的考核指标是什么？我第一次跟别人讲PPT的时候，也被很多人质疑，但是我就是再改，改到满意。”

对于自己的创业，陈一冰做了好思想准备，可能自己5年10年会失败，可能10年20年才能出效果，“我不怕等，我觉得每一天都有不确定的未来，但是我能确定我想要的那个未来。”

那他能具体确认的是什么？他的回答是，大家提到“型动体育”的时候，会想到创始人是陈一冰，就像提到李宁品牌时，就会想到他的大师哥李宁

一样