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【互联网+】之后的风口是体育+?
2016-10-21 03:34

10月19日,由中奥体育集团、阿里体育、鸟巢文体中心、阿森纳俱乐部、中网公司等机构一同在全国工商联房地产商会2016年会中成立“全国工商联房地产商会体育产业分会”。脚斗士创始人吴彦达携一众冠军运动员惊艳亮相,成为本次大会令人瞩目的“体育元素”。

有人说,站在互联网时代的风口猪都能飞。但同样发展迅速,规模足够大的体育产业,却面临着些许尴尬。近5年我国体育产业平均增长率约为16%,远高于GDP增速,发展态势一路狂飙。可为什么体育产业发展在高速中盈利企业却乏善可陈?

我国“体育产业蛋糕”并未达预期,其原因在于体育产业变现通道狭窄,手段匮乏。拓宽体育产业的变现渠道,“体育+”或将成为将产业做大的解法。“体育+”是平台思维,从旅游、互联网到科技,体育产业跨界元素不断丰富,而时下被议论最多的 “体育地产” 或许将成为体育产业变现的快捷道。

众所周知,万达、恒大、莱茵、佳兆业纷纷切入体育产业,传统房企庞大的市场体量进军体育产业布局,为体育产业带来更多资本。正如“万达去地产化中一跃成为全球最大体育公司”一般,也是房地产企业转型与延伸的巨大需求。对于房地产企业而言,进军体育产业发力有着诸多重大的战略意义:顺势而为布局新兴产业,增加盈利点;提升品牌、置换相关资源,促进增值与去化;围绕体育产业,房企可以延伸更多的可能。

其实,早在十年前就有人布局体育这个新兴产业。与别人不同,他并不是利用资本到国外“跑马圈地”,意图在我国体育产业完全崛起之前分一杯羹,而是着眼国内,打造中国原创的体育赛事,他就是脚斗士创始人吴彦达。

吴彦达认为:“没有原创的IP,体育产业的大平台就无从谈起,变现通道与营收机会更少得可怜。因为核心资源掌握在别人的手里,纵使地产商再有钱,也是赔本赚吆喝。”

随着大量体育地产项目的出现,物理空间趋于饱和,内容经济运营的关键就是核心体育IP,它将成为各大体育地产能否成功的因素所在。优质、创新的体育IP,为体育赛事、体育旅游、体育培训等提供落地机会。体育+地产模式的出现将提供更多的变现渠道与内容机会,整体产业需求将进一步扩张。

巧合的是,作为现代脚斗士运动的创始人,在2005年研发该项目之前吴彦达也是成功的地产商。也许是作为商人的灵敏嗅觉,也许只是对体育拥有不一样的情怀,吴彦达比他的同行们,整整提前了十年布局体育产业。

十年间,吴彦达以平台化思维不断壮大他的脚斗士运动。先是陆续在118个国家和地区进行了脚斗士知识产权的注册,而后着力打造完善的培训体育、赛事体系,可以说脚斗士这个体育IP完全掌握在了国人手中。如今他把目光投向了曾经的同行们,希望通过地产资本让体育赛事与居民生活无缝对接,共同探寻体育赛事的变现渠道。在将整个脚斗士产业“蛋糕“做大的同时,让更多行业资本与专业人才聚集在体育+这个平台之上,共同推动我国体育产业的发展进入崭新局面。


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