现实生活中经常会听到“隔行如隔山”的感叹，当一个人在一个行业里摸爬滚打、熟门熟路后一般都不会轻易选择“舍弃”以往的成就。跨行转业意味着重头做起，也许还将经历更多的波折。

但是有一个人，他勇敢地选择转型开创新的事业，他便是“脚斗士之父”吴彦达。转型难，突破难，但勇于面对困难、敢于创新便会快速成长，吴彦达如今开拓出一片新天地，用了12年时间走完了其他体育项目一两百年才能走完的路。

战略转型，谋划与实践并重

出身于贫苦人家的吴彦达，曾经在改革开放初期做过律师。10年后，被评为福建省优秀青年律师的他，1992年下海经商，后投身房地产行业，生意做得红红火火，积累起上亿的家产。2005年是他进入房地产业的第十个年头，也是中国房地产市场开始蓬勃发展的时期。但是那时吴彦达却逆市而行，放弃了赚钱的房地产事业，转头做起了体育产业。

这是因为，2005年也是以中国足球为代表的体育市场最低迷的时期，以往在国际体育商业规则方面根本就没有我们中国人的话语权。充满正义感的吴彦达失眠了，中国体育项目就不能有自己的发言权吗？他想另辟蹊径，自创一套职业体育的操作模式，一个百分之百中国血统的体育项目。

想法一出，家人、朋友强烈反对。“投资体育产业的周期很长，需要上十年的历史培养和沉淀，所以家人都不同意。”虽然家人一再反对，但吴彦达认准的事，他就一定要干下去。为了说服家人，他组建团对进行考察，不仅考察体育行业的前景，也学习各个地方的先进经验。除了考察，他也不断地谋划自己该如何开启这一新行业。

调研完毕，吴彦达打定主意，经过进一步的思考和比对，他决定发展脚斗士，并且着手开始制定竞赛规则，研发运动护具等。每进行到一步，他都必须亲自验查，了解项目的运作情况。就这样，吴彦达从一个地产老板转型成为一个脚斗人。

苦心经营，赛制与体系齐飞

隔行也许隔山，但隔行却不隔理。吴彦达毕竟在生意场上经历过磨练，因此即使转型，他也依凭以往的经验大胆地谋划。他曾对朋友也对自己说：“要做就做大，有雄心才能有壮志”。吴彦达雄心勃勃，让脚斗士成为奥运会项目，而他也朝这个方向努力着。

万事开头难，2009年全国脚斗士第一届精英赛比赛场馆门口摆着一排一排的茶叶，只有14所高校参与。之后，一年一年发展，越来越多的新鲜的血液注入进来，技术也发展得极具可看性，尤其是突然死亡法等比赛规则，绝杀一刻，现场观众几乎为之血脉喷张。

一般的体育项目，没有几十年，是很难建立完整体系的。但在脚斗士比赛中，精英赛、城市保卫战、海峡两岸武夷山脚斗士比赛……吴彦达用了12年的时间完成了加入奥运这个大家庭的必要准备，包括完整的赛制体系，教练与裁判完善的规则。他有信心让脚斗士成为未来奥运会的体育项目。

获得赞誉，克难与谋划同行

从一项简单的儿童游戏，到今天的全国性大赛，从无人知晓，到百万人参与，简单的游戏脱胎换骨，“脚斗士”正以惊人的速度逐步走向全球。当初，人们曾评价吴彦达：因为脚斗士“从亿万富翁到千万富翁”。吴彦达用自己的行动，将这句戏谑的话狠狠踩碎。

尽管企业在不断的成长，但是吴彦达也遭遇到了一些困境，资金的周转以及下一步的发展对他来说都是挑战。但他并没有选择逃避，而是迎难而上。在他未来的规划中，他不仅要做好现在的比赛，还要向海外推广，让全世界人民都玩起脚斗士。

转型之路总是充满了机遇和挑战，吴彦达在抓住机遇，也在正视挑战。他从房地产转型发展体育行业是一次大胆的转身，而转身之后，他选择面对脚下的路脚踏实地走下去。他明白，脚斗士是一个一旦投入便不能轻易脱身的产业，因此，面对未来，他的选择是与员工攻坚克难，携手前行。

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脚斗士与其他体育项目最大的差异在于，脚斗士是大陆第一个具有自主知识产权的民族竞技体育项目，已在全球116个国家和地区注册了商标和知识产权。

吴彦达认为，脚斗士可以盈利的领域很多，包括赛事冠名及附属宣传赞助、俱乐部冠名、赛事门票、职业选手转会、入会等。体育产品则涵盖了专用护具、运动鞋系列、服装系列、系列礼品、吉祥物等。

近年来，娱乐产业的迅猛发展，可以开设“脚斗”电视节目、拍摄脚斗士题材的影视剧，发展赛事电视转播权、成立jodose社区网站，创立脚斗士相关刊物、活动等。此外，还可以开发脚斗士娱乐产业，包括脚斗士游戏、动漫、动画产品，发展脚斗士明星经纪，并制作脚斗士系列歌曲及视频无限下载等多个项目。

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脚斗士至今已走过12年，人们最关心的就是受众是否广泛、运动的可持续开发性等问题。

关于受众广泛性方面，吴彦达丝毫不担心。脚斗士的参与群体定位在15～30岁的青少年，同时这一运动还能激起中老年人对儿时生活的美好回忆，其所影响受众年龄跨度大，可达70～80岁。

脚斗士的参与门槛很低。不像很多成熟的运动项目那样只是专业运动员的舞台，在脚斗士的赛场上，经过专业训练的运动员或许都比不过一个17岁的高中生，每个人都有可能成为脚斗士的冠军。

在运动的可持续开发性方面，脚斗士的潜力非常大。高水平选手腾空而起飞跃进攻，可将对方击出数米之外；对抗性强，比赛场面非常激烈，可以通过对神经的强烈刺激来缓解人们的紧张情绪，对于压力越来越大的白领，这个运动是非常解压的。

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关于脚斗士未来的市场空间，吴彦达认为目前仍处于特别早期的阶段，其疆域还没到应有的宽度和深度。创业不难，创业成功不易。当你能在找到一片市场蓝海的时候，你的创业至少成功了一半。

吴彦达认为，要对市场有敬畏之心。烧钱能烧多久?你的商业模式是什么?现金流充不充裕，你对这个市场的价值在哪里，这都是需要认真考虑的。

而脚斗士未来竞争的核心因素，吴彦达认为平民性、公平性、对抗性、安全性是脚斗士的精髓所在。体育产业在美国、德国的如日中天、体育总局2025年要实现体育产值5万亿的目标，这一切都使他对这个有五千年历史的民间运动的未来充满信心。