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民族原创体育,激活体育产业新蓝海
2017-06-20 13:37

现实生活中经常会听到“隔行如隔山”的感叹,当一个人在一个行业里摸爬滚打、熟门熟路后一般都不会轻易选择“舍弃”以往的成就。跨行转业意味着重头做起,也许还将经历更多的波折。


但是有一个人,他勇敢地选择转型开创新的事业,他便是“脚斗士之父”吴彦达。转型难,突破难,但勇于面对困难、敢于创新便会快速成长,吴彦达如今开拓出一片新天地,用了12年时间走完了其他体育项目一两百年才能走完的路。


战略转型,谋划与实践并重


出身于贫苦人家的吴彦达,曾经在改革开放初期做过律师。10年后,被评为福建省优秀青年律师的他,1992年下海经商,后投身房地产行业,生意做得红红火火,积累起上亿的家产。2005年是他进入房地产业的第十个年头,也是中国房地产市场开始蓬勃发展的时期。但是那时吴彦达却逆市而行,放弃了赚钱的房地产事业,转头做起了体育产业。


这是因为,2005年也是以中国足球为代表的体育市场最低迷的时期,以往在国际体育商业规则方面根本就没有我们中国人的话语权。充满正义感的吴彦达失眠了,中国体育项目就不能有自己的发言权吗?他想另辟蹊径,自创一套职业体育的操作模式,一个百分之百中国血统的体育项目。


想法一出,家人、朋友强烈反对。“投资体育产业的周期很长,需要上十年的历史培养和沉淀,所以家人都不同意。”虽然家人一再反对,但吴彦达认准的事,他就一定要干下去。为了说服家人,他组建团对进行考察,不仅考察体育行业的前景,也学习各个地方的先进经验。除了考察,他也不断地谋划自己该如何开启这一新行业。


调研完毕,吴彦达打定主意,经过进一步的思考和比对,他决定发展脚斗士,并且着手开始制定竞赛规则,研发运动护具等。每进行到一步,他都必须亲自验查,了解项目的运作情况。就这样,吴彦达从一个地产老板转型成为一个脚斗人。


苦心经营,赛制与体系齐飞


隔行也许隔山,但隔行却不隔理。吴彦达毕竟在生意场上经历过磨练,因此即使转型,他也依凭以往的经验大胆地谋划。他曾对朋友也对自己说:“要做就做大,有雄心才能有壮志”。吴彦达雄心勃勃,让脚斗士成为奥运会项目,而他也朝这个方向努力着。


万事开头难,2009年全国脚斗士第一届精英赛比赛场馆门口摆着一排一排的茶叶,只有14所高校参与。之后,一年一年发展,越来越多的新鲜的血液注入进来,技术也发展得极具可看性,尤其是突然死亡法等比赛规则,绝杀一刻,现场观众几乎为之血脉喷张。


一般的体育项目,没有几十年,是很难建立完整体系的。但在脚斗士比赛中,精英赛、城市保卫战、海峡两岸武夷山脚斗士比赛……吴彦达用了12年的时间完成了加入奥运这个大家庭的必要准备,包括完整的赛制体系,教练与裁判完善的规则。他有信心让脚斗士成为未来奥运会的体育项目。



获得赞誉,克难与谋划同行


从一项简单的儿童游戏,到今天的全国性大赛,从无人知晓,到百万人参与,简单的游戏脱胎换骨,“脚斗士”正以惊人的速度逐步走向全球。当初,人们曾评价吴彦达:因为脚斗士“从亿万富翁到千万富翁”。吴彦达用自己的行动,将这句戏谑的话狠狠踩碎。


尽管企业在不断的成长,但是吴彦达也遭遇到了一些困境,资金的周转以及下一步的发展对他来说都是挑战。但他并没有选择逃避,而是迎难而上。在他未来的规划中,他不仅要做好现在的比赛,还要向海外推广,让全世界人民都玩起脚斗士。


转型之路总是充满了机遇和挑战,吴彦达在抓住机遇,也在正视挑战。他从房地产转型发展体育行业是一次大胆的转身,而转身之后,他选择面对脚下的路脚踏实地走下去。他明白,脚斗士是一个一旦投入便不能轻易脱身的产业,因此,面对未来,他的选择是与员工攻坚克难,携手前行。


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脚斗士与其他体育项目最大的差异在于,脚斗士是大陆第一个具有自主知识产权的民族竞技体育项目,已在全球116个国家和地区注册了商标和知识产权。


吴彦达认为,脚斗士可以盈利的领域很多,包括赛事冠名及附属宣传赞助、俱乐部冠名、赛事门票、职业选手转会、入会等。体育产品则涵盖了专用护具、运动鞋系列、服装系列、系列礼品、吉祥物等。


近年来,娱乐产业的迅猛发展,可以开设“脚斗”电视节目、拍摄脚斗士题材的影视剧,发展赛事电视转播权、成立jodose社区网站,创立脚斗士相关刊物、活动等。此外,还可以开发脚斗士娱乐产业,包括脚斗士游戏、动漫、动画产品,发展脚斗士明星经纪,并制作脚斗士系列歌曲及视频无限下载等多个项目。


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脚斗士至今已走过12年,人们最关心的就是受众是否广泛运动的可持续开发性等问题。


关于受众广泛性方面,吴彦达丝毫不担心。脚斗士的参与群体定位在15~30岁的青少年,同时这一运动还能激起中老年人对儿时生活的美好回忆,其所影响受众年龄跨度大,可达70~80岁。


脚斗士的参与门槛很低。不像很多成熟的运动项目那样只是专业运动员的舞台,在脚斗士的赛场上,经过专业训练的运动员或许都比不过一个17岁的高中生,每个人都有可能成为脚斗士的冠军


在运动的可持续开发性方面,脚斗士的潜力非常大。高水平选手腾空而起飞跃进攻,可将对方击出数米之外;对抗性强,比赛场面非常激烈,可以通过对神经的强烈刺激来缓解人们的紧张情绪,对于压力越来越大的白领,这个运动是非常解压的。

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关于脚斗士未来的市场空间,吴彦达认为目前仍处于特别早期的阶段,其疆域还没到应有的宽度和深度。创业不难,创业成功不易。当你能在找到一片市场蓝海的时候,你的创业至少成功了一半。


吴彦达认为,要对市场有敬畏之心。烧钱能烧多久?你的商业模式是什么?现金流充不充裕,你对这个市场的价值在哪里,这都是需要认真考虑的。


而脚斗士未来竞争的核心因素,吴彦达认为平民性、公平性、对抗性、安全性是脚斗士的精髓所在。体育产业在美国、德国的如日中天、体育总局2025年要实现体育产值5万亿的目标,这一切都使他对这个有五千年历史的民间运动的未来充满信心。


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