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脚斗士的“金砖五国”
2017-09-04 13:40

 2017年9月3-5日,金砖国家领导人第九次会晤在厦门举行,习近平主席在金砖国家工商论坛开幕式发表重要讲话,引起了世界各国的广泛关注,更激发了我对从事民族原创体育事业的热情和自豪感。

  十年,金砖国家已经携手走过了十年,期间五国务实合作不断深化,合作机制不断完善,对全球经济增长的带动效应不断增强。而民族原创体育脚斗士从2005年研发至今,在创始人吴彦达先生的带领下,也走过了10个年头,他不仅让一项民间游戏,发展到现在的国际体育赛事,更证明了民族原创体育拥有巨大的商业价值和文化价值。

  董事副总裁 廖智湧

  北京徳道体育发展有限公司

  作为脚斗士运动的首席运营官,几个问题是我永远无法回避的问题,那就是

  1、“脚斗士的产业规模究竟能做多大?”

  2、“脚斗士凭什么能做到这样的规模?”

  3、“脚斗士发展策略是什么?”

  4、“脚斗士产业的‘金砖五国’在哪里?”

  问题一:脚斗士的产业规模究竟能做多大?

  回答第一个问题,我们首先需要清晰的认识体育产业的价值所在,关于这一点,脚斗士创始人吴彦达先生独创的“金字塔”理论清晰的做了阐述:体育产业不仅具备健身娱乐、经济产业功能,更具有文化传播的功能。这一方面说明了体育产业作为国家支柱产业的重要性,同时也为中国迈向体育强国指明了方向--大力发展民族原创体育。

  其次,我们要了解全球以及中国体育产业的发展现状:国外发达国家体育产业在整个国民经济中占的比重较高,比如美国2013年达4350亿美元,占GDP的3%。韩国占2.95%,英国、德国和日本等都在2%以上。国家46号文件提出,到2025年打造出5万亿规模的体育市场。而在目前已出台的30个省级政府实施意见中,2025年体育产业总规模之和将近7万亿元,远超5万亿元的发展目标。中国体育产业在十年内要占到整个GDP的2%,美国目前这一比例已达到3%,而在中国仅0.6%,可以说未来的十年将是体育产业高速发展的“黄金十年”。而体育产业发展的关键是拥有“赛事资源”,而不是“代理资源”。

  第三点,脚斗士运动刚走过起步的十年,产业规模能做多大,我们可以从国内近期较火的运动发展可以一探端倪:比如马拉松,自2013年之后,中国全民掀起了一场马拉松热,根据中国田径协会发布的数据:2011年中国马拉松赛事仅有22场,2014年增长到了51场,全年参加比赛的人次超过90万。而2015年,马拉松赛事已经达到了134场,参加比赛的人次超过200万。据预测,2016年马拉松赛事将超过200场,到2020年,马拉松赛事有望达到500场。据预测,未来中国“马拉松”市场的容量可以达到300亿元。



  比如格斗搏击:2015年我国搏击产业市场规模约220亿元,其中搏击服务(培训、赛事等)产业规模约180亿元。搏击用品规模约40亿元,近几年我国搏击产业规模走势如下图所示:

  更比如足球:是体育产业中最大的单一项目,全球年产值超过5000亿美元,占体育产值比重超过40%.按照中国体育产业2万亿市场空间计算,足球产业的市场空间在8000亿元以上。自2015年开始,我国足球产业迎来改革大风口,改革的远期目标是申办世界杯足球赛,男足打进世界杯、进入奥运会。中国足球产业市场规模约为8000亿元,2025年市场规模将超过2万亿元,年平均增长率约为9.60%。从足球产业收入结构来看,主要包括门票、转播、商业广告、衍生品和博彩收入。



  从以上分析得出结论:脚斗士作为历时十年的发展,已经具备较为完整的赛事体系、商业运营体系、人才培养体系、全球知识产权体系,是中国具有全球商业推广价值的民族原创体育运动。我们相信脚斗士产业在政府、资本以及社会各界力量的共同推动下,3-5年市场规模将超过200个亿,5-10年,脚斗士产业规模甚至可以达到1万亿以上。

  问题二:脚斗士凭什么能做到这样的规模

  脚斗士项目之所以拥有无天花板的发展空间,取决于该项目的独特优势和脚斗士运动本身所具有的核心优势:

  问题三:脚斗士发展策略是什么?

  未来三年,脚斗士项目将打造“三横三纵”的产业生态,以赛事融合全媒体推广模式带动组织、会员和培训业发展。

  问题四:脚斗士产业的“金砖五国”在哪里?

  万丈高楼平地起。如今,脚斗士合作基础已经打下,整体架构轮廓初现。我们期待社会各界有识之士都能参与到民族原创体育崛起这一伟大工程中来。

  网友们怎么看?

  网友“Badgirl”:

  非常看好民族原创体育!

  网友“那片海”:

  心有多大,世界就有多大!

  网友“北漂儿”:

  脚斗士,我支持你哦



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